par Clément Lasserre le
Lors de leur passage remarqué dans “Qui veut être mon associé ?”, Toni et Stéphane, fondateurs de Spark Club, ont transformé une négociation d’investissement classique en un moment devenu culte : un défi de pompes face à Anthony Bourbon, pour décider du sort du deal. Un happening inattendu, mais parfaitement aligné avec l’ADN de leur concept. Le replay de l’émission est à retrouver gratuitement sur M6+.
Spark Club : quand le fitness rencontre l’infrarouge
Spark Club n’est pas une salle de sport traditionnelle. Le concept repose sur l’utilisation de technologies infrarouges, déjà populaires aux États-Unis et en Europe du Nord, mais encore peu démocratisées en France.
Les rayons infrarouges sont reconnus pour :
- améliorer la récupération musculaire
- favoriser la circulation sanguine
- réduire les courbatures et inflammations
- optimiser l’effort dans un temps réduit
Chez Spark Club, l’expérience se vit dans des cabines chauffées à 41°C, conçues pour accueillir 2 à 3 personnes, offrant à la fois performance et intimité, un point différenciant fort face aux salles bondées.
Un modèle autonome, pensé pour « scaler »
L’une des forces majeures de Spark Club réside dans son modèle opérationnel :
- Ouverture 24h/24
- Clubs entièrement autonomes
- Aucun personnel sur site à gérer
- Accès digitalisé et parcours client automatisé
Ce modèle réduit drastiquement les charges fixes et répond à une nouvelle demande : s’entraîner quand on veut, sans contrainte humaine, tout en conservant une expérience premium.
Le premier club parisien a rapidement rencontré son public, confirmant l’appétence du marché pour ce type d’offre hybride entre fitness, bien-être et récupération.
Toni et Stéphane ne viennent pas chercher un simple coup de projecteur. Leur objectif est assumé : déployer Spark Club en franchise, en capitalisant sur un concept duplicable, une surface optimisée, une technologie standardisée et une demande croissante pour les formats courts et efficaces
Si les chiffres actuels restent encore modestes, les entrepreneurs misent sur un potentiel de déploiement massif, notamment dans les grandes villes et zones urbaines denses.
Ils demandent alors 150 000 euros pour 5 % du capital.
Anthony et Jonathan testent… puis négocient
Sur le plateau de QVEMA, Anthony Bourbon et Jonathan Anguelov testent le concept. La chaleur, l’effort, la promesse infrarouge : tout y passe.
Convaincu par l’idée mais prudent sur la traction actuelle, Anthony Bourbon formule une contre-proposition plus sécurisante pour lui : d’abord 150 000 euros pour 10 %, puis 150 000 euros pour 8%, après négociation.
Le défi de pompes qui change tout
C’est alors que l’un des fondateurs propose un deal hors cadre : un défi de pompes. Celui qui en fera le plus imposera sa proposition.
Le plateau de “Qui veut être mon associé ?” se transforme en salle d’entraînement. Anthony Bourbon accepte, relève le défi… et l’emporte haut la main.
Fidèles à leur parole, Toni et Stéphane acceptent la contre-proposition. Le deal est scellé : 150 000 euros pour 8 % du capital. Spark Club repart avec un investisseur de poids, une exposition nationale… et une séquence devenue virale. Affaire à suivre !
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